1月12日，嘉兴市食品工业协会六届四次理事会在嘉兴沙龙宾馆召开，本次会议协会方特邀新易咨询合伙人/顾问中心总监郭俊宏顾问，为各理事单位带来《高质量经营下的食品行业转型升级》主题赋能分享，推动食品行业协会企业理事单位更好地应对当下发展环境。

　　本次新易咨询为嘉兴食品行业协会企业理事单位赋能，是继2023年11月新易咨询受邀参与嘉兴市食品工业协会、餐饮协会座谈交流会后，再次作为咨询智库为嘉兴食品工业协会赋能。

　　新易咨询郭俊宏顾问首先从咨询视角进行了分享，其开篇引用了美团董事⻓王兴在2019年对时代环境的分析，谈到“2019可能会是过去10年最差的⼀年，但却是未来10年最好的⼀年。”郭顾问谈到民营企业在不同的生命发展周期，将会面临不同挑战，并从机会红利、人口红利、政策红利、资本红利这些不同的红利分布周期看企业发展历程中的机遇。其中分析了企业从初创期到成长期的完整阶段，企业发展最大的挑战在于企业家不要让自己陷入无所作为的窘境，并从高质量经营发展的维度分析降本与增效的双层升级。

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　　郭顾问还从增效的维度关注战略转型升级、产品转型升级、营销转型升级。从降本的维度关注管理转型升级、生产转型升级、团队转型升级开云全站app。并讲到“如果说经营增效的重点在于产品的市场成功和财务成功，那么，管理降本的重点则在于制度体系的完善和人才育成”这个核心观点！

　　最后在讲到管理转型的过程中，郭顾问讲解并建议企业家需要多研究人性，经营人心，满足需求，管理行为，控制风险。食品行业是一个以民生为本的企业，我们需要向内部要效益、向外部要增益，让企业的生产管理从粗旷到精细。

　　对新易咨询来说，即使是同一个行业，在不同地域，不同阶段，所遇到的问题可能也是完全不同的。所以新易咨询一直以来坚持定制化咨询服务，致力于陪伴这些坚持长期主义的企业共同经历成长、突破、蜕变并不断发展。

　　食品工业协会赵建平会长对食品行业在理事单位的持续升级提出期望，在后疫情时代下，企业迫切需要提升自己的组织能力，才能更好地存续。作为嘉兴食品行业协会，我们很多企业非常需要提升整体的组织能力，才能更好地应对未来挑战。也希望新易咨询能够在未来的与理事单位的合作中，深入标杆企业进行走访了解，加深与协会的交流，能够为企业家们进行赋能分享，带来新思路、新方法，帮助企业迎接新挑战开云全站app，实现新突破。

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　　最后赵会长表示希望通过本次六届四次理事会，食品行业的优秀企业与新易咨询之间建立合作桥梁，以共同促进企业成长发展、共同培养人才，为双方赋能，助力嘉兴食品行业协会的理事单位越来越好。